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中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響——展辰新材家營(yíng)服務(wù)中心副總經(jīng)理黃少車解析
2019年11月14日    閱讀量:     新聞來源:上海展辰  |  投稿

自特朗普上臺(tái)以來,中美之間的貿(mào)易爭(zhēng)端有愈演愈烈之勢(shì),這必然會(huì)對(duì)行業(yè)以及總體市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化造成一定的影響,我們需要以更加全面客觀的視角來看待。

01定性

一是長(zhǎng)期性是戰(zhàn)略層面的涉及全局和未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的,而非局部的、短期的戰(zhàn)術(shù)層面的對(duì)抗。二是復(fù)雜性對(duì)于全球兩大經(jīng)濟(jì)體而言,雙方在具體應(yīng)對(duì)上都有比較豐富的手段,余地底牌都比較多涂料在線coatingol.com三是妥協(xié)性階段性競(jìng)合將成為常態(tài),結(jié)果不是輸贏,而是不斷的妥協(xié),直到雙方“完全融合”。我們一定要從發(fā)展的角度,而非對(duì)抗的角度;從變化的角度,而非靜止的角度;從戰(zhàn)略的角度,而非戰(zhàn)術(shù)的角度;從全球的角度,而非區(qū)域的角度,來看待中美之間的貿(mào)易戰(zhàn)。

中美之爭(zhēng)的關(guān)鍵起因,皆是因?yàn)閮蓢即嬖诤艽蟮慕Y(jié)構(gòu)性問題,最終決定兩國之爭(zhēng)的勝負(fù)手的,不是誰能干倒對(duì)方,而是誰能解決各自內(nèi)部的問題。誰能加快改革、激活市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展,解決自身問題,誰就是真正的贏家。純粹從解決問題的角度,美國的問題,實(shí)際上比中國更難解決,我們看到美國當(dāng)前在政治、軍事和經(jīng)貿(mào)上所推行的單邊主義思路政策,也并非只是針對(duì)中國,而是針對(duì)所有的大國,可見美國所面臨的問題更大更重。

受傳統(tǒng)二元觀念影響,當(dāng)前論及輸贏的論調(diào)比較多,實(shí)際上從發(fā)展角度來看,更多的是平局,是妥協(xié),是在妥協(xié)中融合。沒有絕對(duì)的輸贏,也不會(huì)出現(xiàn)絕對(duì)的輸贏。我們必須清楚的看到,中國已經(jīng)融入全球,因此有能力不會(huì)讓自己輸,而美國的目的其實(shí)也是為了解決自身的發(fā)展問題,不是簡(jiǎn)單的一個(gè)贏字所能概括的。

中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響——展辰新材家營(yíng)服務(wù)中心副總經(jīng)理黃少車解析 涂料在線,coatingol.com


02影響

1、宏觀國家層面

一是面對(duì)美國政府挑起的貿(mào)易戰(zhàn),相關(guān)部委及地方政府早已明確表示,將研究采取四項(xiàng)措施,緩解企業(yè)在中美貿(mào)易摩擦中受到的影響,其中包括:持續(xù)評(píng)估各類企業(yè)所受的影響;把反制措施中增加的關(guān)稅收入用來緩解企業(yè)及員工的影響;鼓勵(lì)企業(yè)調(diào)整進(jìn)口結(jié)構(gòu),比如增加其他國家和地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品、汽車的進(jìn)口;給企業(yè)營(yíng)造更好的投資環(huán)境和法律權(quán)益保護(hù)。

二是在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的形勢(shì)下,今年以來連續(xù)兩次定向降準(zhǔn)也表明貨幣適當(dāng)寬松已經(jīng)成事實(shí)。美元緊縮政策全球收水,中國適度寬松的貨幣政策拉大與美元匯率的差距,通過外匯管制而保持人民幣匯率基本穩(wěn)定也不過是短期之舉。

三是全球市場(chǎng),各國雖然都認(rèn)為美國是第一強(qiáng)國,但也都并不希望出現(xiàn)一個(gè)一家獨(dú)大的美國,并且大家也不希望中美任何一方出問題。中國是最大的單一國市場(chǎng),美國是最強(qiáng)大的國家,誰出問題,全球都受不了。此次兩國之間的貿(mào)易爭(zhēng)端,解決必然是通過談判和妥協(xié),最終達(dá)成一種動(dòng)態(tài)的平衡和相互制衡。各國的選擇都主要是基于自身內(nèi)因的考慮,大家都是成年人,雖然會(huì)受美國外因的影響,但美國的外因畢竟是次要的。

四是中國的經(jīng)濟(jì)短期會(huì)因此受到影響,但長(zhǎng)期來看是利好,因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)必然會(huì)推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步改革,會(huì)迫使政府更加支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,更加放開市場(chǎng)管制和出臺(tái)更寬松的扶持政策;其次它會(huì)讓我們更加客觀冷靜,更加重視戰(zhàn)略,尤其更加快速而深入的融入全球。

2、中觀行業(yè)層面

一是從市場(chǎng)容量角度來看,美國出口少了,自然會(huì)促進(jìn)行業(yè)對(duì)其他區(qū)域的出口。因此市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步分散,但總體需求容量的影響不大。

二是從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度來看,貿(mào)易戰(zhàn)會(huì)加劇產(chǎn)業(yè)(行業(yè)以及下游行業(yè))的競(jìng)爭(zhēng),尤其是原本己進(jìn)入存量市場(chǎng)階段的國內(nèi)市場(chǎng)。

三是會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局在全球范圍內(nèi)的調(diào)整變化,尤其會(huì)推動(dòng)中國內(nèi)地企業(yè)向東南亞外遷,并不得不加速實(shí)施全球化發(fā)展戰(zhàn)略。

四是從產(chǎn)品技術(shù)角度來看,貿(mào)易戰(zhàn)有可能對(duì)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步造成一些影響和制約,至少就意識(shí)形態(tài)而言,必然造成在研究與應(yīng)用上會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面性。但我們也要認(rèn)識(shí)到,美國是高度市場(chǎng)化的,美國企業(yè)與美國政府是兩碼事。另一方面,我們也要看到貿(mào)易戰(zhàn)也必然會(huì)大大激勵(lì)本土企業(yè)加大自主技術(shù)的研發(fā)與投入,進(jìn)一步提升和完善產(chǎn)業(yè)配套能力。

3、微觀企業(yè)層面

一方面,對(duì)于加增關(guān)稅的行業(yè)企業(yè)而言,無非只能通過如下幾個(gè)方面來應(yīng)對(duì):

1)有足夠毛利空間自身消化,同時(shí)進(jìn)一步降低成本提高效率。

2)逐步壓縮出口美國份額,同時(shí)開發(fā)其他區(qū)域出口或者內(nèi)銷市場(chǎng)。

3)在中國之外的落后地區(qū)比如東南亞設(shè)廠,實(shí)現(xiàn)異地出口,合理避免關(guān)稅。或者通過行業(yè)組織,統(tǒng)一集資在東南亞建立統(tǒng)一的集散組裝工廠,最大化的避免單獨(dú)設(shè)廠的巨大投入和風(fēng)險(xiǎn),最大化的降低運(yùn)營(yíng)成本。

4)通過行業(yè)協(xié)會(huì)或當(dāng)?shù)卣С郑隹诿绹a(chǎn)的獲得貿(mào)易戰(zhàn)專項(xiàng)補(bǔ)貼,以及在此段發(fā)展轉(zhuǎn)型期獲得相對(duì)寬松的政策支持。

另一方面,對(duì)于上游供應(yīng)商企業(yè)而言,能做什么呢?

1)依托海外工廠,最大化的為海外建廠的下游企業(yè)提供建廠及合作便利。

2)依托內(nèi)銷市場(chǎng)的積累,為轉(zhuǎn)型拓展內(nèi)銷的企業(yè)提供必要的支持,比如量身定制的開發(fā)產(chǎn)品、內(nèi)銷企業(yè)交流與考察服務(wù)支持等。

3)對(duì)于規(guī)模型規(guī)范企業(yè),為進(jìn)一步降低制造成本,給予必要的合作支持,比如針對(duì)出口品類給予一定的價(jià)格補(bǔ)貼、專項(xiàng)研發(fā)更具性價(jià)比的產(chǎn)品以及專項(xiàng)設(shè)計(jì)更高效的解決方案等。

4)全力配合下游企業(yè)獲得政府專向補(bǔ)貼以及相關(guān)政策支持,全力承擔(dān)力所能及的相關(guān)服務(wù)。

總而言之,在具體應(yīng)對(duì)方面,中國商人是精明與謹(jǐn)慎的。比如工廠外遷,短中期而言大部分的企業(yè)不大可能將國內(nèi)工廠連根拔掉,將生產(chǎn)全部搬到海外。東南亞會(huì)逐漸成為中國總廠分支的簡(jiǎn)單加工或者組裝包裝車間,領(lǐng)取當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)地證,照樣出口美國。因此為適應(yīng)新的形勢(shì),接下來中國有可能的制造結(jié)構(gòu)是分散制造,將核心制造核心技術(shù)留在國內(nèi),國內(nèi)工廠也因此可以精簡(jiǎn)提升,于東南亞國家做最后的組裝或簡(jiǎn)單的加工制造與包裝,并進(jìn)行出口。

因此美國人搞關(guān)稅以及反傾銷,其實(shí)只是促使中國企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上增加了“麻煩和成本”,非但短期起不了關(guān)鍵的作用,從中長(zhǎng)期而言對(duì)中國的企業(yè)是利好——將進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力,并大大促進(jìn)企業(yè)的全球化發(fā)展戰(zhàn)略。我們會(huì)看到,這些增加的成本逐漸會(huì)由美國人買單。中美之間的貿(mào)易戰(zhàn)早已不是一年兩年了,過去二十幾年的經(jīng)驗(yàn)證實(shí),美國對(duì)中國搞關(guān)稅和反傾銷政策之后,企業(yè)和產(chǎn)業(yè)并沒有回到美國本土,只是挪個(gè)地兒,還是由國外進(jìn)口,而且不管是哪里,背后還是中國人。

當(dāng)然,除了將分散制造之外,市場(chǎng)端也要考慮分散,不能太專注單一市場(chǎng)單一產(chǎn)品。市場(chǎng)分散,當(dāng)然從生產(chǎn)、管理到市場(chǎng)營(yíng)銷都比較累,但這樣子才不會(huì)隨時(shí)被人卡住脖子。我們必須注意,今天美國人對(duì)中國產(chǎn)品的關(guān)稅增加10%,明天可能會(huì)增加到25%。二十多年前由于臺(tái)海危機(jī)引發(fā)的貿(mào)易戰(zhàn),十幾年前對(duì)實(shí)木臥房的反傾銷,今天對(duì)櫥柜、浴室柜、床墊的反傾銷,明天可能還會(huì)對(duì)沙發(fā)、餐桌椅等反傾銷。因此不管多苦多累,我們的企業(yè)必須要考慮實(shí)施“后端分散生產(chǎn),前端分散市場(chǎng)”的全球化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,這也是必然的一個(gè)趨勢(shì)。



03啟示


中美貿(mào)易戰(zhàn)的持續(xù)深入與發(fā)展變化,將進(jìn)一步促進(jìn)我們?cè)趯?duì)過去進(jìn)行反思的前提下,面向未來獲得啟示。

一是市場(chǎng)是無形之手,變化越來越快,越來越難以預(yù)測(cè),但是仍然要進(jìn)行預(yù)測(cè),靠的不是方法和工具,而是宏觀哲學(xué)和微觀直覺,是綜合理性與感性的判斷。對(duì)于有能力的企業(yè)而言,確實(shí)應(yīng)該建立一定范圍內(nèi)的研究職能,以形成一套基本的預(yù)防或行動(dòng)反應(yīng)機(jī)制。我們不但要預(yù)見挑戰(zhàn),預(yù)見到宏觀形勢(shì)和行業(yè)的趨勢(shì)變化,并且要將這樣的預(yù)見在微觀層面進(jìn)行具體化的落實(shí)。

二是發(fā)展戰(zhàn)略非常重要,無論是國家、行業(yè)還是企業(yè)層面,沒有戰(zhàn)略的牽引,發(fā)展無法持續(xù),必然被動(dòng)盲目、無法聚焦和造成巨大浪費(fèi)。貿(mào)易戰(zhàn)提醒我們?cè)谔嵘龂鴥?nèi)占用率的同時(shí),必須加速跨國化的進(jìn)程——由被動(dòng)的局限于國內(nèi),到主動(dòng)的實(shí)施海外及全球化戰(zhàn)略,更加注重自主技術(shù)的研發(fā),更加深入的參與全球分工與協(xié)作,構(gòu)建產(chǎn)銷研全球化平臺(tái),實(shí)施“后端分散生產(chǎn),前端分散市場(chǎng)”的全球化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。

三是要有更大的夢(mèng)想,足夠的決心、毅力和洞察力。要善于抓住發(fā)展良機(jī),因?yàn)槭袌?chǎng)最難的時(shí)候,也是最體現(xiàn)能力、機(jī)會(huì)最大的時(shí)候,這個(gè)時(shí)期的認(rèn)知和行為選擇是關(guān)鍵性的。

四是我們所面對(duì)的永遠(yuǎn)是如何進(jìn)一步擴(kuò)大和深入開放的問題,永遠(yuǎn)是如何與時(shí)俱進(jìn),如何進(jìn)一步解放思想實(shí)事求是。對(duì)照政治和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,我們可以提升的空間和潛能巨大。

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